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1月合宿の中で、3名のパナソニック元副社長の方々のお話を連続して拝聴できるという機会を頂けた。「経営するリーダー」に必要な条件を様々な角度からご教授頂いたと感じている。
まずは「理念とビジョン」が基本である。実践活動検討会を見ても、自分の実践活動にはこの2つが決定的に足りない。だから、どこか学生時代の活動の域を越えないのだと思い、ハッとした。しかも、その理念は松下幸之助塾主の理念に基づいた、自分オリジナルのものでなければならない。
要するに、リーダーには、深い思索に基づいた理念とビジョン、それを分かりやすく伝えるビジョン提示力、そしてそれを実行する明確な指導力が求められているということを学ばせて頂いた。
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